Pour un responsable Wisan, les entreprises, comme toutes les organisations humaines, sont conçues, naissent et se développent dans un environnement social, culturel, économique, politique dont elles héritent l’essentiel de leurs valeurs, de leurs croyances et de leurs modes de fonctionnement.
Les connaissances et modèles de rationalité dont nous disposons, et avons toujours disposé, sont très instables et inconstants (dans le temps et dans l’espace) et ne sont jamais acquis. S’agissant de l’entreprise, les évolutions permanentes et de plus en plus rapides de son environnement social, technologique, réglementaire etc. rendent la « vérité » et les raisonnements qui lui sont associés toujours provisoires et fragiles.
Il tombent par ailleurs sous le sens que les entreprises sont exclusivement constituées d’être humains.
C’est pourquoi, quelles que soient les justifications et les habillages déployés a posteriori, les Wisans ont une conscience aiguë du fait que les organisations dont ils ont la charge sont fondamentalement influencées, dans leurs jugements, leurs objectifs, leurs comportements… par leur état émotionnel, par leur sensibilité, par leurs croyances, par leur subjectivité…
Car, s’il est une chose bien observée, établie, documentée depuis des millénaires, c’est que l’être humain est un être de sensations, de sensibilité, d’émotions avant que d’être un être de raison. Et il serait vain de le nier ou de le combattre : il faut donc l’intégrer et en faire une force. Comprendre que mouvoir, c’est émouvoir et qu’avoir seulement raison n’est pas toujours une bonne raison…
Les responsables Wisans embrassent toujours les trois acceptions du mot sens lorsqu’ils veulent en donner…(cf. : https://www.a-sens-ouvert.fr/donner-du-sens/)
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